AGLER Consultoria inicia projeto de implantação de sistema de gestão por processos na GRANPAL

Projeto GRANPAL 360° que iniciou em janeiro de 2025 tendo como referência a abordagem BPM vai permitir organizar as rotinas e processos internos, trazendo mais eficiência e produtividade nas entregas. Projeto é inovador e servirá de referência para municípios.

Régis Souza (Esq.) com idealizadores do projeto, Jader Rodrigues (centro) e Matheus Vieira (Esq.) . Projeto é pioneiro no setor e promete servir de referência para municípios que integram o consorcio GRANPAL.

Implantação de gestão por processos: uma das frentes do projeto Granpal 360°

Porto Alegre, RS — A GRANPAL (Associação dos Municípios da Região Metropolitana de Porto Alegre) deu início, em janeiro de 2025, ao GRANPAL 360°, projeto de implantação de um Sistema de Gestão por Processos que irá transformar a forma como o órgão administra suas rotinas internas.

O GRANPAL 360° nasce com o propósito de organizar, padronizar e tornar transparentes as práticas administrativas, fortalecendo a governança e elevando o nível de eficiência operacional. A meta é clara: posicionar a GRANPAL como referência regional em gestão pública, oferecendo às prefeituras associadas um modelo robusto, moderno e replicável de atuação.

Cronograma seguido à risca

O projeto foi estruturado em cinco fases principais — Planejamento, Estruturação, Execução, Institucionalização e Encerramento — que se desdobram em entregas progressivas e integradas. Uma das etapas mais relevantes, a de Arquitetura de Processos, já foi concluída com êxito. Ela envolve a identificação, tipificação, hierarquização e decomposição dos processos do negócio, formando a base para o mapeamento detalhado e para a gestão padronizada das rotinas. Paralelamente, os treinamentos iniciais com as equipes já foram realizados, preparando os servidores para a próxima etapa de execução e engajamento ativo na transformação.

Entusiasmo e compromisso como base para o sucesso

O consultor responsável pelo projeto, Régis Souza, da AGLER Consultoria, celebra o momento e reforça a importância estratégica da iniciativa, “Estou muito motivado e entusiasmado, pois este é um projeto diferente, fora da iniciativa privada, e pode abrir portas importantes para a AGLER. Toda excelência nas entregas precisa ser alcançada. Preciso dar meu máximo e muito mais! É algo novo, um desafio, e estou pronto para isso!”

Para Régis Souza, a oportunidade de contribuir com uma instituição pública regional traz um impacto especial, com potencial de gerar valor para dezenas de municípios.

O coordenador de gestão da GRANPAL, Jader Rodrigues, compartilha da mesma visão e reforça o compromisso da entidade com o fortalecimento da eficiência administrativa, “Estou com muita expectativa e vigor total destinado a esse projeto. Será um marco para a GRANPAL ter suas rotinas sistematizadas, visando produtividade e eficiência. Seremos referência, e para isso estamos dando nosso melhor desde o início.”

Modernização da gestão pública como legado

Além de melhorar a fluidez interna das atividades, o GRANPAL 360° busca criar um legado de modernização para a administração pública, promovendo padronização, clareza de responsabilidades, redução de retrabalho e maior controle sobre indicadores e resultados.

Com o avanço das próximas fases, a expectativa é que a GRANPAL amplie sua capacidade de apoiar os municípios com soluções mais estruturadas, eficientes e orientadas por processos.

O projeto, já considerado um dos mais abrangentes da entidade, sinaliza um novo momento para a gestão pública regional — mais estratégica, organizada e voltada para o futuro.