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Artigos da Agler Consultoria


A nova revisão da ISO9001: 2026 – mudando para se adequar ao que já é feito
A norma ISO 9001, amplamente reconhecida como referência internacional para sistemas de gestão da qualidade, está com nova revisão prevista para 2026 insere-se nesse contexto de evolução contínua, porém apresenta características distintas quando comparada a revisões anteriores. Diferentemente de mudanças mais estruturais ocorridas no passado, a ISO 9001:2026 assume um caráter predominantemente de adequação normativa, buscando refletir práticas já consolidadas no ambiente orga

Régis Souza
há 5 dias3 min de leitura


Trabalho formal, informal e a consultoria como alternativa
O mercado de trabalho brasileiro vive um processo de transformação estrutural que impacta diretamente a forma de acesso ao emprego, à renda e à estabilidade profissional. A retração progressiva dos vínculos formais regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), combinada à elevada carga tributária incidente sobre a folha de pagamento e às dificuldades crescentes de contratação, tem reduzido significativamente a capacidade das organizações de manter quadros fixos e está

Régis Souza
15 de jan.4 min de leitura


Qualidade: filosofia ou ocupação?
Muitos profissionais convivem com a dúvida — explícita ou implícita — sobre o real significado de qualidade em suas rotinas de trabalho. Para uma parcela significativa, qualidade é percebida como uma função específica ou como a atribuição de um cargo ocupado por um profissional especializado, profundo conhecedor de critérios técnicos e analíticos, dotado de elevada capacidade de julgamento e formalmente designado, por meio da estrutura de cargos da organização, para tratar de

Régis Souza
19 de nov. de 20192 min de leitura


Correlação entre a Pirâmide Hierárquica da Documentação do Sistema de Gestão e a Estrutura Hierárquica do BPM
Organizações que adotam sistemas de gestão estruturados (como ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949, entre outros) e, simultaneamente, utilizam Business Process Management (BPM) frequentemente enfrentam um desafio conceitual e prático: alinhar a documentação do sistema de gestão com a hierarquização e decomposição dos processos. Embora esses dois universos sejam muitas vezes tratados de forma separada — documentação de um lado e modelagem de processos de outro — ambos se organizam

Régis Souza
19 de mai. de 20172 min de leitura
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