A análise de riscos tornou-se um elemento central da gestão contemporânea, independentemente do porte ou do segmento da organização. Em um ambiente cada vez mais complexo, regulado e volátil, decisões baseadas apenas em dados históricos já não são suficientes para garantir a sustentabilidade dos negócios. A capacidade de antecipar incertezas, compreender exposições e avaliar consequências passou a ser determinante para o alcance dos objetivos estratégicos, operacionais e fina

Consultoria e assessoria são termos frequentemente utilizados como sinônimos no ambiente empresarial, porém representam abordagens distintas de atuação. A consultoria está tradicionalmente associada ao diagnóstico, à análise especializada e à recomendação de caminhos estratégicos. O consultor avalia cenários, identifica problemas, propõe soluções e orienta decisões. Já a assessoria avança para um papel mais operacional e contínuo, assumindo a execução, o acompanhamento e a su