YOUR NEXT STEP
Elevate your management to
the next level
With integrated solutions and solid practices, processes gain fluidity, decisions become smarter, and teams reach higher performance. In this way, the company grows consistently and builds a lasting advantage.
We are partners for those seeking to elevate their operations and achieve a standard of excellence capable of differentiating any organization in the market. We will drive your management and strengthen your results.
MEET AGLER CONSULTING
A lifelong
enterprise
At Agler Consulting, we believe that a solid enterprise is born from sound choices—and well-structured consulting is what guarantees a firm foundation for an entire trajectory.
We work in an integrated manner, uniting Management Systems, Environmental Management, Production Management, Quality and Productivity, Business Strategy, and Knowledge Management into a single strategic perspective.
Our work begins with a deep understanding of your business, ensuring that every solution is built with precision, purpose, and a long-term vision.
Your enterprise deserves longevity—and we work to ensure it.
REGIS MARCELO DE SOUZA, Founder
EXPERTISE THAT ACCELERATES RESULTS
See what we have already
achieved and count on our support
When you work with those who master strategy, every decision gains strength, every process evolves, and every opportunity turns into real growth. The right expertise does more than just accelerate your business: it elevates your potential to a new level. Choose to grow with those who know how to take you further.
300+ 100+ 5 20+
demandas
entregues
clientes
atendidos
regiões
atendidas
anos de
experiência
PARCEIROS
DEPOIMENTOS
O QUE VOCE PRECISA
Você tem a sabedoria
Nós temos as estratégias
Nossos serviços foram pensados para oferecer soluções claras, eficientes e alinhadas às necessidades de cada cliente. Aqui, combinamos experiência, atenção aos detalhes e métodos atualizados para entregar resultados consistentes. Explore as opções e encontre o caminho que melhor atende ao que você busca.
Adote estratégias para
acelerar o crescimento
do seu negócio
Ambiental
A consultoria ambiental oferece suporte especializado para empresas que buscam alinhar suas operações às exigências legais, reduzir impactos e adotar práticas sustentáveis. O serviço inclui diagnóstico completo das atividades, análise de riscos ambientais e elaboração de estratégias para mitigação e compensação. Também envolve acompanhamento de licenças, estudos técnicos e orientação para implantação de sistemas de gestão ambiental eficientes. A equipe avalia processos internos, identifica oportunidades de melhoria e propõe soluções que reduzam custos e aumentem a eficiência. Além disso, auxilia na comunicação de responsabilidade socioambiental e no cumprimento de normas nacionais e internacionais. O objetivo final é garantir que o negócio cresça de forma segura, consciente e alinhada às melhores práticas do mercado.
Estratégia de Negócio
A consultoria em estratégia de negócio apoia empresas na definição de rumos claros, decisões assertivas e crescimento sustentável. O trabalho começa com uma análise profunda do cenário interno e externo, identificando forças, fragilidades, tendências e oportunidades. A partir disso, são estruturados planos estratégicos personalizados, com objetivos, metas e indicadores de desempenho que orientam a organização. O serviço também inclui revisão de modelo de negócio, posicionamento de mercado, desenho de oferta de valor e definição de prioridades para curto, médio e longo prazo. A consultoria orienta líderes na tomada de decisões críticas, ajudando a otimizar recursos, aumentar competitividade e fortalecer a identidade estratégica da empresa. O resultado é uma direção mais clara, sólida e alinhada ao futuro desejado.
Gestão da Produção
A consultoria em gestão da produção apoia empresas a organizar, otimizar e controlar todas as etapas do fluxo produtivo, garantindo maior eficiência e redução de custos. O processo começa com um diagnóstico detalhado das operações, analisando recursos, tempos, desperdícios, gargalos e padrões de qualidade. A partir dessas informações, são desenvolvidas soluções para melhorar processos, padronizar atividades, equilibrar linhas de produção e aprimorar o planejamento e controle da demanda. O serviço também contempla a implantação de indicadores de desempenho, metodologias como Lean e melhoria contínua, além de treinar equipes para manter os novos processos. O objetivo é criar uma operação mais ágil, previsível e competitiva, capaz de entregar mais valor com menos esforço.
Qualidade e Produtividade
A consultoria em qualidade e produtividade ajuda empresas a elevar padrões, reduzir falhas e alcançar resultados mais consistentes no dia a dia operacional. O trabalho começa com a análise dos processos atuais, identificando desperdícios, retrabalhos e pontos críticos que afetam desempenho e entrega. Com base nisso, são propostas melhorias alinhadas a metodologias reconhecidas, como PDCA, Lean, Kaizen e ferramentas da qualidade. O serviço inclui padronização de processos, definição de indicadores, revisão de fluxos e implementação de práticas que garantem maior confiabilidade e agilidade. Além disso, a consultoria apoia no desenvolvimento da cultura de melhoria contínua, engajando equipes e fortalecendo a disciplina operacional. O resultado é uma organização mais eficiente, produtiva e preparada para competir em níveis mais altos de exigência.
Sistemas de Gestão
A consultoria em sistemas de gestão apoia empresas na estruturação, implementação e manutenção de modelos organizacionais capazes de garantir controle, padronização e desempenho contínuo. O trabalho envolve mapear processos, identificar necessidades e alinhar o sistema às normas aplicáveis, como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 ou outras certificações relevantes. A consultoria orienta na criação de procedimentos, políticas e indicadores, além de desenvolver treinamentos para engajar equipes e assegurar a correta aplicação do sistema no dia a dia. Também inclui auditorias internas, análise de riscos, acompanhamento de planos de ação e suporte para melhorias contínuas. O objetivo é fortalecer a governança, aumentar a eficiência operacional e garantir que a organização opere com consistência, transparência e foco em resultados.
Mapeamento de Processos
A consultoria em mapeamento de processos ajuda empresas a visualizar, entender e melhorar cada etapa do seu fluxo operacional. O trabalho inicia com uma imersão nas atividades do negócio, identificando como tarefas são executadas, quem participa de cada fase e quais recursos são utilizados. A partir dessa análise, os processos são desenhados de forma clara e objetiva, evidenciando gargalos, retrabalhos, desperdícios e pontos críticos. Com base no diagnóstico, são propostas melhorias que tornam o fluxo mais simples, eficiente e padronizado. O serviço também inclui definição de indicadores, revisão de responsabilidades e criação de rotinas que reforçam a governança operacional. O objetivo é promover organização, aumentar produtividade e permitir que a empresa cresça com processos mais previsíveis, ágeis e estratégicos.
Planejamento Estratégico
A consultoria em planejamento estratégico apoia empresas na definição de direções claras, objetivos realistas e ações capazes de impulsionar o crescimento sustentável. O processo começa com uma análise aprofundada do ambiente interno e externo, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A partir dessa visão, são construídos cenários, metas e indicadores que orientam decisões e priorizações. O serviço inclui definição de posicionamento, revisão do modelo de negócio, alinhamento entre áreas, estruturação de planos de ação e acompanhamento dos resultados. Também envolve facilitar workshops estratégicos, apoiar lideranças na tomada de decisões e fortalecer a cultura orientada a metas. O resultado é uma organização mais preparada, coesa e focada no futuro que deseja alcançar.
Confirmação da Conformidade de Produtos
A consultoria em confirmação da conformidade de produtos garante que itens fabricados ou comercializados atendam plenamente às normas técnicas, requisitos legais e padrões de qualidade exigidos pelo mercado. O processo envolve a análise detalhada das especificações do produto, revisão de documentação, ensaios, testes e validações necessárias para assegurar que ele cumpra critérios de segurança, desempenho e regulamentação. A consultoria também orienta sobre certificações obrigatórias e voluntárias, prepara relatórios técnicos e apoia na comunicação com organismos certificadores. Além disso, identifica ajustes necessários no processo produtivo, materiais ou controles internos para elevar a confiabilidade do produto. O objetivo é oferecer segurança jurídica e técnica, fortalecer a competitividade e garantir que o produto esteja pronto para ser aceito no mercado com total conformidade.
Desenvolvimento de Fornecedores
A consultoria em desenvolvimento de fornecedores ajuda empresas a fortalecer sua cadeia de suprimentos, garantindo parceiros mais qualificados, confiáveis e alinhados às necessidades do negócio. O trabalho começa com a avaliação dos fornecedores atuais, analisando desempenho, prazos, qualidade, capacidade produtiva e conformidade com requisitos técnicos e legais. A partir desse diagnóstico, são estruturados planos de melhoria, treinamentos, auditorias e critérios claros para seleção e homologação de novos parceiros. O serviço também envolve acompanhamento contínuo, definição de indicadores, implementação de boas práticas e apoio na criação de processos de compra mais estratégicos. O objetivo é construir uma rede de fornecedores sólida, eficiente e preparada para sustentar o crescimento da empresa com segurança e consistência.
Metrologia e Engenharia da Qualidade
A consultoria em metrologia e engenharia da qualidade oferece suporte técnico para garantir que medições, produtos e processos atendam com precisão aos padrões exigidos. O trabalho envolve a análise e calibração de instrumentos, validação de métodos de medição e avaliação da incerteza, assegurando resultados confiáveis para tomada de decisão. Também abrange o desenvolvimento e revisão de planos de controle, especificações técnicas, inspeções e análises estatísticas para reduzir falhas e aumentar a confiabilidade. A consultoria orienta na aplicação de normas e requisitos metrológicos, além de estruturar procedimentos e treinar equipes para o uso correto dos equipamentos. O resultado é um sistema de medição robusto, maior qualidade no processo produtivo e produtos finais mais seguros e consistentes para o mercado.
Auditorias
As auditorias oferecem uma avaliação independente e estruturada dos processos, sistemas e práticas da empresa, garantindo conformidade, eficiência e melhoria contínua. O serviço abrange auditorias internas, de fornecedores, de sistemas de gestão (como ISO 9001, 14001 e 45001), auditorias de conformidade legal e auditorias operacionais. O trabalho inclui análise de documentos, verificação em campo, entrevistas com equipes e identificação de não conformidades, riscos e oportunidades de melhoria. Também envolve a elaboração de relatórios claros, planos de ação e orientação para correção dos desvios encontrados, fortalecendo a governança e a confiabilidade dos processos. O objetivo é assegurar transparência, reduzir riscos e elevar o desempenho organizacional com base em critérios técnicos e boas práticas reconhecidas.
FLUXO QUE GERA RESULTADOS
O caminho da transformação: nosso fluxo
de consultoria em ação
A Agler Consultoria estrutura cada projeto com um fluxo estratégico que garante clareza, eficiência e resultados consistentes. Cada etapa — do primeiro contato à entrega final — foi desenvolvida para conduzir empresas por um processo seguro, transparente e orientado à performance. Esse modelo não apenas organiza a jornada de consultoria, mas assegura que cada decisão seja tomada com precisão, gerando evolução real e impacto mensurável no negócio.
.png)
Contato: permita apresentar-nos e deixe-nos saber mais sobre você.
Entradas: as informações iniciais do negócio ou da necessidade são fundamentais para a compreensão do estado atual e o dimensionamento do desafio.
Diagnóstico: com as informações iniciais, é possível realizar uma avaliação dos fenômenos, causas, suas inter-relações e seus efeitos.
Feedback: descrever, com base em dados e fatos, a situação e a dimensão das interferências, restrições e necessidades do negócio.
Proposta: a consultoria vai dizer como deverá reagir ao estado atual, elaborando um projeto minucioso da atividade de consultoria.
Aceite: a tomada de decisão cabe ao cliente e deve ser feita com sabedoria.
Realização: a consultoria transcorre seguindo o projeto aceito.
Resultados: a medida que o projeto evolui, as atividades devem demonstrar seu propósito e suas determinações.
Correções: desvios podem acontecer; corrigi-los para obter o resultado idealizado é o que deve ser feito.
Follow-up: a consultoria acompanha o desempenho do negócio após o serviço prestado.
Medir a satisfação: saber como o cliente percebeu o serviço é o que define a continuidade da consultoria.
Encerramento: celebrar os resultados e revisar as lições aprendidas para um processo de consultoria cada vez melhor.
ENTENDER PARA ATENDER
Estratégia aplicada que
gera resultados reais
A Agler desenvolve projetos sob medida, alinhando estratégia, execução e resultados. Cada realização reflete nosso compromisso com soluções práticas, visão estratégica e impacto real para os negócios de nossos clientes. Confira alguns de nossos cases, informes e muito mais
TREINAMENTOS
Treinamentos corporativos que fortalecem
equipes e escalam negócios
A Agler Consultoria ministra treinamentos corporativos in loco, pensados para atender às necessidades reais de cada empresa. Nossos programas são personalizados, considerando cultura organizacional, objetivos estratégicos e desafios do dia a dia.
Contamos com profissionais altamente qualificados e com experiência prática, preparados para ministrar cursos, workshops e capacitações com abordagem clara, dinâmica e aplicável.
Os treinamentos promovem o desenvolvimento de competências, fortalecem equipes e contribuem para ambientes de trabalho mais alinhados, produtivos e preparados para evoluir.
Na Agler Consultoria, valorizamos cada contato e estamos comprometidos em oferecer o melhor atendimento possível em relação aos nossos serviços.
Se você possui dúvidas sobre os serviços que oferecemos, necessita de suporte ou simplesmente quer nos enviar um feedback sobre sua experiência, utilize o formulário ao lado.
Sua solicitação será direcionada à equipe especializada mais adequada e faremos o nosso melhor para responder de forma rápida e completa.
Agradecemos imensamente por dedicar seu tempo para falar conosco.
O que podemos fazer por você?
